Une perturbation, par exemple la crise COVID-19, représente un évènement exceptionnel du fait de sa brutalité, des mesures mises en place, mais aussi du fait des répercussions engendrées à long terme.
Quels effets des perturbations sur les SAA ?
Le système a maintenu son organisation générale et s’est ajusté en procédant à plusieurs types d’adaptations :
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Ces mécanismes de réponse diversifiés ont été possibles grâce à :
- la cohésion sociale préexistante au sein des territoires : relations entre les acteurs formelles ou informelles
- la flexibilité des systèmes -> exemple : stockage sous forme de fromage
- la gouvernance polycentrique caractérisée par le soutien des acteurs institutionnels
Les nouvelles pratiques expérimentées lors de la crise du COVID-19, sont autant de leviers mobilisables en cas de nouvelle perturbation. Cette épreuve a également mis en lumière le rôle social du système agricole et alimentaire dans la production d’une alimentation accessible à tous.
Les enseignements pour la résilience des SAA :
Quelle capacité ont les acteurs à :
- adopter des stratégies qui prennent en compte les caractéristiques de résilience ?
- porter une attention particulière aux caractéristiques les plus fragiles ?
- venir renforcer ou affaiblir les caractéristiques de résilience par leurs stratégies
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- Autonomie économique: améliorée au travers d’une diversification des revenus, d’une maitrise des prix avec des circuits de commercialisation en filières longues complétés par des circuits de proximité et des marchés de niche
- Flexibilité: renforcée au niveau des exploitations du fait de ces stratégies de diversification des activités et des assolements.
- Ressources gérées durablement : Le constat précité (métier = agriculteur + transformateur + commercial, etc.) redéfinit le rôle de l’exploitant et augmente sa charge de travail. Ce constat ne favoriser pas les reprises dans un contexte où les transmissions d’exploitations sont par ailleurs en difficulté. Les trames vertes et bleues comme stratégie alliant la fourniture de services écosystémiques et la fourniture d’une alimentation locale.
Perspectives :
- Penser la transition vers des territoires agricoles soutenables et résilients
- Développer des outils pour comprendre les interactions matérielles et immatérielles à l’échelle d’un territoire
- Repenser les relations entre acteurs des territoires et recherche